¿PARA QUIÉN ES?
PERSONAS
Para que el cambio ocurra, todo empieza en uno mism@. Cuanto más centrad@s, auténtic@s y más podamos desplegar nuestros talentos, más felices y motivad@s estaremos y mejor podremos contribuir en Equipos y Organizaciones.
EQUIPOS
«Un Equipo es más que la suma de sus partes.». Debido a conflictos sin resolver, falta de comunicación adecuada y de confianza, falta claridad en los roles entre otros, el potencial de los equipos queda mermado y por tanto sus resultados.
ORGANIZACIONES
Para maximizar el potencial de la Organización es fundamental integrar Propósito y Valores en un clima de confianza. Todo ello definirá la Cultura de la Organización y dará sentido y coherencia.
¿QUÉ APORTA DESPLEGAR TU POTENCIAL?
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Aprender a darnos cuenta de aquello que nos limita para dejar espacio a nuevas miradas que "des-cubrir" nuestros recursos internos.
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Fortalezas = Talentos + Habilidades + Conocimientos. Descubriendo nuestros talentos y afinándolos con las habilidades las fortalezas aumentan exponencialmente.
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Para actuar con consciencia hay que 1. PARAR para 2. VER para 3. COMPRENDER para 4. ACTUAR CONSCIENTEMENTE
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Para contribuir positivamente en los Equipos y Organizaciones con tu mayor autoconocimiento.
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Mis Valores
BLOG
Incertidumbre: 4 consejos para darle otrAMirada
La incertidumbre no existe y al mismo tiempo no existe nada más que la incertidumbre. ¿Qué paradoja verdad? Me recuerda al principio de incertidumbre de Werner Heisenberg, de la física cuántica, donde una partícula cuántica es una onda de probabilidad, no podemos saber con certeza en qué estado y dónde se encuentra hasta que interactuamos con Leer másIncertidumbre: 4 consejos para darle otrAMirada[…]
5 Competencias para gestionar Equipos en Remoto
Gestionar equipos en remoto o como se llama hoy en día “virtuales”, podríamos decir que ya es lo normal. Virtual significa “Que solamente existe de forma aparente y no es real” indicaría esto que las personas que integrarían ese equipo no existen? No empezamos bien para crear un equipo ¿no creéis?, por eso prefiero referirme Leer más5 Competencias para gestionar Equipos en Remoto[…]
¿Existe algo que permanece?
Estas últimas semanas estoy asistiendo a conferencias, charlas, presentaciones de informes sobre liderazgo transformador, innovador etc…si algo tienen en común es que todos coinciden en que todo está cambiando muy rápido y con mucha frecuencia. La transformación digital va mucho más allá del tema técnico, es decir de estar a la última en temas informáticos, Leer más¿Existe algo que permanece?[…]
Caminar sin ver
Normalmente estamos acostumbrados (las personas que tenemos la fortuna de ver), a caminar viendo por donde pisamos. Vemos y sentimos el suelo bajo nuestros pies puede ser recto, con curvas, un suelo firme o frío o caluroso o con piedras etc…Eso nos da seguridad, sabemos cuál va a ser el siguiente paso para llegar a Leer másCaminar sin ver[…]